هدف: آشناسازی اعضاء با مفاهیم، توانمندسازی تیم، تدوین برنامه استراتژیک، باز نگری، پیگیری اجرای برنامه، رفع موانع اجرایی برنامه استراتژیک دانشکده پرستاری و مامائی تبریز
وظایف کمیته برنامه ریزی استراتژیک
1. آشناسازی اعضاء با مفاهیم، اصول و روش برنامه ریزی استراتژیک با استفاده از شیوه Learning by Doing
2. تشکیل تیمی متشکل از رییس دانشکده، معاونین ، مسئولین واحدها و مدیران گروههای آموزشی و نمایندگان ذینفعان(حسب نیاز در جلسات مربوط به آن حیطه)
3. برگزاری جلسات منظم برای تدوین برنامه استراتژیک و تنظیم صورت جلسات مربوطه
4. بررسی زمینه و درون دادها و اخذ اطلاعات پایه ای در زمینه های مختلف از مسئولین مربوطه و تحلیل عوامل درونی و بیرونی در کمیته
5. برنامه ریزی برای استفاده و تقویت نقاط قوت وفرصتهاو رفع و مدیریت نقاط ضعف و تهدیدها
6. تدوین اهداف کلی، اهداف جزیی و اهداف استراتژیک با سرلوحه قرار دادن اهداف برنامه استراتژیک دانشگاه
7. تدوین برنامه عملیاتی برای نیل به اهداف
8. نهایی کردن برنامه با استفاده از آراء ذینفعان و افراد درگیر در برنامه و ابلاغ برنامه به حوزه های مختلف دانشکده همراه با ارائه دستورالعمل های لازم جهت اجرا
9. تعیین دبیران اجرائی برای تحقق و اجرا و گزارش دهی در خصوص اهداف برنامه
10. پی گیری برنامه عملیاتی و اخذ گزارش از دبیران اجرایی در چارچوبهای زمانی تعیین شده
11. باز بینی برنامه استراتژیک در فواصل زمانی مشخص بر حسب نیاز و ابلاغ برنامه جدید به حوزه های مختلف دانشکده
12. ارائه گزارش اقدامات و پیشرفت برنامه به مسئولین محترم دانشگاه در فواصل زمانی مشخص
13. ارائه بازخورد به واحدهای مختلف دانشکده در خصوص پیشرفت برنامه و انتظارات کمیته